治疗皮肤病北京医院 http://pf.39.net/bdfyy/bjzkbdfyy/210403/8810690.html点击“翠微牡丹动态”了解更多精彩！
为落实“翠微集团（翠微股份）年半年业务分析会暨年半年工作会”会议内容以及匡董事长的讲话精神，牡丹园店于7月9日下午召开年半年工作研讨会，班子领导以及管理人员和员工代表共计31人参会。发言人员分别从部门管理重点、阶段问题、下半年工作设想以及团队建设等几方面深入开展研讨。通过研讨，大家对下一步工作有了明确的方向，为开阔视野、统一战线、凝聚共识提供了保障。领导班子随后对研讨内容进行了点评：副总经理张颖指出：要用好“一店一策”实施政策，找准经营定位，做足经营分析，深入研究“如何提升聚客集客能力、找准社区客群、会员服务开拓”等方面，努力发挥学习力、创新力和服务能力，为下一步开展的市场调研工作提供依据。*支部书记潘玉明提出：经营团队要注重细节，维护好团队氛围、团队凝聚力，才能够发挥团队优势；不断创新服务营销手段，对内做好销售工作、对外做好服务工作，努力培养与社区的关系渠道；安全是经营团队的最基本保障，基础设备运营需要尽职尽责、有担当精神，能够及时发现问题，才能为经营工作保驾护航；继续深入贯彻落实*史学习教育等工作部署，推动*史学习教育走深走实、取得实效。店总经理黄振旺强调：一是，*建经营深度结合，把*建优势转化为经营发展优势，用好身边资源。二是，顺应市场创新营销方式，营销活动要提前规划，增强多渠道对外宣传视角，实现稳定老会员、吸纳新会员的良好局面。三是，发挥平台资源优势，通过提高线上营销造势举措，实现线上引流与线下销售转换。四是，发挥星级服务明星引领带动作用，通过改进服务项目、强化服务管理点、提升服务新举措等方面，努力在营销服务上有所突破。五是，继续发挥人才梯队建设，敢于发现人才、用好人才，为人才培养工作做足长远规划。
下一步，牡丹园店将压实责任，确保层层传导，把工作分解到部门，落实到个人，加强统筹规划，严格按照时间进度，精准开展各项工作，全力以赴完成年度各项工作指标。
END
长按识别
